La société de CourteManche propose un logiciel de gestion de la construction de pointe adapté pour relever les défis spécifiques auxquels l’industrie est confrontée.
Tooey Courtemanche, fondateur et PDG de Procore.
La plate-forme de l’entreprise facilite la communication transparente, la gestion robuste des données et le respect des réglementations locales, ce qui en fait un outil indispensable pour les professionnels de la construction.
Will Twomey, le directeur principal australien de l’ingénierie des solutions de l’entreprise, dit que dans une perspective locale, «l’une des autres choses intéressantes qui se produit sur notre marché est l’augmentation de l’activité de construction dans la transition des énergies renouvelables et un boom dans le pipeline des actifs d’énergie renouvelable.»
«Comme nous constatons que ces plans d’énergie renouvelable prennent forme, qui sont tous assez diversifiés, notamment l’énergie solaire, l’éolien et l’hydroélectricité, les actifs derrière ces plans doivent être construits.
«Cela signifie qu’il y a essentiellement un boom de la construction qui sous-tend la transition énergétique et le pipeline des actifs d’énergie renouvelable que nous voyons.»
Du point de vue de l’industrie de la construction, «ce sont des projets uniques qui ont besoin de compétences uniques.»
Will Twomey, directeur principal australien de l’ingénierie des solutions de Procore.
«Être en mesure d’amener rapidement nos entreprises et entrepreneurs traditionnels à pouvoir avoir ces compétences, leur expérience et ces accréditations est quelque chose de passionnant et un défi en même temps.»
La transformation numérique est essentielle pour relever ces défis. CourteManche note le changement important dans l’adoption de la technologie: «L’adoption et le type de l’Avent de la technologie dans l’espace ont radicalement changé.»
La plate-forme de l’entreprise permet aux entreprises de construction d’exploiter la puissance de l’IA et des idées basées sur les données, ce qui conduit à des résultats transformateurs du projet.
«La technologie est un outil d’amélioration de la productivité permettant à la répétition des procédures d’exploitation standard efficacement», dit-il.
«Nous lançons une zone d’application Procore en Australie, ce qui signifie que toute la documentation du projet est stockée localement. La nouvelle zone d’application répondra aux demandes des clients pour des solutions de résidence de données partielles ou complètes, améliorant considérablement les performances des utilisateurs finaux et la conformité réglementaire », explique CourteManche.
Cette orientation locale garantit que les clients peuvent tirer parti des meilleures pratiques et des innovations mondiales. Twomey souligne également la capacité de l’entreprise à soutenir les industries locales.
«La prolifération des centres de données est un boom relativement nouveau et des entreprises comme la nôtre permettent aux propriétaires d’actifs et aux entrepreneurs de gagner une visibilité sur les données de construction alors qu’elles se lancent dans l’expansion rapide de ces types de projets», explique Twomey.
Les solutions de qualité d’entreprise de l’entreprise permettent aux entreprises de construction d’amélioration de la productivité et de réussir dans un paysage en évolution.
Les plans futurs comprennent le développement de nouveaux produits adaptés aux besoins du marché, y compris un système de gestion de documents.
«Nous avons continué à investir et à améliorer nos fonctionnalités de gestion de documents et de correspondance, ce qui a permis à nos clients d’être beaucoup plus collaboratifs sur notre plateforme», a déclaré Courtemanche.
Un constructeur australien tirant parti de la technologie pour relever les défis de l’industrie est l’une des plus anciennes entreprises de construction du pays, Woollam Construction.
Woollam a adopté Procore comme principale plate-forme de gestion de projet, marquant une évolution significative vers la transformation numérique dans une industrie qui a traditionnellement pris du retard dans l’adoption technologique.
Ce changement est largement motivé par la nécessité d’une meilleure intégration des données et de rapports plus fiables, selon Emile Cloete, l’exemple numérique de Woollam Construction.
«Les changements législatifs entraînent des entreprises comme la nôtre pour rechercher de meilleures façons de se conformer, de mieux gérer les tendances et les risques, ce qui signifie adopter des outils pour être plus efficaces et plus conformes», dit-il.
Emile Cloete, l’exemple numérique de Woollam Construction.
Un objectif clé a été un accès plus rapide aux données en direct, ce qui permet une identification plus rapide des indicateurs et des tendances du plomb.
«Nous sommes maintenant en mesure de reprendre les tendances beaucoup plus rapidement», explique Cloete. Woollam a également évolué vers des opérations sans papier, un contraste frappant avec il y a quelques années seulement lorsque les processus étaient très manuels, avec une forte dépendance à l’impression et, inconcevable, même en télécopieur.
Désormais, les outils modernes comme les équipes Microsoft aident à gérer la communication, contribuant à une gestion de projet plus rationalisée.
«La transformation numérique a changé la donne pour nous, en particulier en termes de conformité et de gestion des risques», explique Cloete.
«La possibilité d’accéder aux données en direct et d’identifier les tendances en temps réel nous permet d’être plus proactifs et informés dans notre prise de décision. Il ne s’agit pas seulement de l’efficacité – il s’agit de rester en avance sur les défis de l’industrie. »
Pour l’avenir, Cloete considère l’IA et la réalité augmentée comme des technologies transformatrices pour l’industrie de la construction.
«L’IA et la réalité augmentée devraient redéfinir la construction. Ces technologies aideront à visualiser et à contrôler les cycles de vie du projet, tandis que l’analyse prédictive nous permettra de prévoir des résultats avec une plus grande précision. Le changement se produit maintenant, et cela ne fera que s’accélérer. »
Pourtant, Cloete souligne l’importance de la culture et des personnes pour assurer une adoption de technologie réussie.
«Avec toutes les technologies disponibles, vous dépendez toujours des relations et de la culture de votre peuple pour adopter le changement et naviguer dans le processus de transformation.»
Pour en savoir plus, veuillez visiter Procore.